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投资者关系
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企业利用
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企业邮箱
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SRM系统
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CRM系统
企业利用在安身于中国市场的同时，公司积极启发海表市场，目前已与全球驰名 ICT 设备商发展业务合作，并在印度、越南等东南亚地域亦有业务布局，全球一体化营销网络加快成长。
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人力资源
HUMAN RESOURCES
人才招聘
人力资源治理
人力资源方针
基于“以客户为中心的价值创造，以了局为导向的价值评价，以奋斗者为本的价值分配”的人力资源治理方针，践行公司主题价值观，构建支持战术和业务发展的人力资源治理系统。
人才理想
奋斗者为本
价值评价
凭据业务发展对人力资源的需要，优化岗位价值、任职资格、工作绩效的评价尺度，对峙以绩效了局为导向的价值评价，持续美满价值评价系统。
价值分配准则
对峙以奋斗者为本的分配准则，凭据价值评价了局进行价值分配，让真正做出贡献的员工获得更多的回报。
职业发展
人力资源开发以内部提拔为主、表部引进为辅，器沉年轻员工的提拔和人才梯队建设，成立职业发展双通路（专业线、治理线）机造。
干部提拔治理准则
J9集团干部提拔“以人格与风格为资格底线，以主题价值观为衡量基础，以胜任能力为关键身分、以绩效为必要前提和分水岭”，优先在成功实际和成功团队当提拔干部，优先在一线提拔干部，优先在影响公司长远发展的关键事务当提拔干部，对峙在年轻员工当提拔干部。对峙干部的“三敢”“三禁”准则，成立能上能下的治理机造。
干部三敢：敢于担任，敢讲真话，敢于品评与自我品评。
干部三禁：禁贪污凋落、禁拉助结派、禁欺下瞒上。
公家号：J9集团技术
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